12月30日下午，学院在会议室召开2012年董事会，江西师大校长、学院董事长、学院法人梅国平，江西永安房地产开发有限公司董事长、学院副董事长王雪冬，江西师大副校长、学院董事黄加文，院长、学院董事刘俊，江西永安房地产开发有限公司副总经理、学院董事梅慧武参加了会议，江西永安房地产开发有限公司副总经理、学院监事会主席万晓玲，院党委书记、学院监事会监事程春泉，江西永安房地产开发有限公司财务总监、学院监事会监事丁青贵及学院班子成员和校会计委派办财务主管列席了会议，会议由梅国平主持。

会议先后听取并原则通过了刘俊作的《2012年工作总结报告》，财务主管作的《2012年度财务运行情况报告》，程春泉作的《关于2012年中层管理岗干部交流轮岗及竞争上岗工作报告》，刘俊作的《关于调整学院机构设置方案的报告》，赵群作的《关于2012年绩效津贴发放方案的报告》。会议对学院监事会组成人员进行了调整。

黄加文就学院2012年中层管理岗干部交流轮岗及竞争上岗工作作了补充说明。他说，科技学院这项工作做得非常扎实，程序十分规范，一批优秀人才脱颖而出，反响良好，实效明显。同时他结合工作实际，谈了对学院机构设置的意见和建议。

王雪冬作了讲话。他首先表达了对江西师大和科技学院的良好祝福。他主要谈了四点建议，一是科技学院有其特殊的属性和发展要求，要按自身的情况合理设置机构；二是要认真做好学院建设和发展的规划，谋划更加长远的发展；三是要量化工作，细化考核，提高教职工收入；四是要加强对外交流合作，充分利用各方面利用，促进学院发展。

梅国平作了总结讲话。他说，学校对科技学院的工作是肯定的，满意的，对科技学院的发展是寄予厚望的，学校坚决支持科技学院的建设和发展。他指出，科技学院在以院长、书记为班长的领导班子的带领下，120多名教职工，经营管理了一个近7000名学生的学院，工作强度大，工作压力大，工作责任大，工作业绩好，一路走来，不在其中，不知其味，实属不易。对科技学院下一步的工作，他做出了重要指示。一是要以迎评促进为重心工作，抓重点，抓关键，抓特色。迎评是当前的一项重点工作，要形成合力做好准备；要以迎评为契机，从抓规范教育教学环节入手，进一步提高教学质量和育人水平，这是关键；要认真做好第二课堂教学，让特色更鲜明，这也是办学的核心竞争力。二是以提高学院办学效益为突破口，努力改善民生，提升师生幸福指数。要实现学院长远发展必须社会效益和经济效益协调发展，必须花大力气引进高层次人才，想尽一切办法留住人才，要学习借鉴沿海发达地区和省内兄弟院校的经验做法，制定科学、合理的措施，改善民生和办学条件，优化师生学习、生活、工作环境，提升师生的幸福指数。最后，他代表学校和董事会，对科技学院全院教职工一年来的辛苦工作表示感谢，祝福全院师生在新的一年来身体健康、家庭和美，一切顺利。

会议就学院的建设与发展情况和迎接教育部26号令办学评估等事项进行了认真研究。（文/图 院办 余小军）