一、学院声誉再一次远播

6月27日，我院在全国校友会网和21世纪人才报联合发布的全国独立学院排行榜中位列第34名。2006年9月22日《中国青年报》率先刊登了题为《这边风景独好：江西师范大学科技学院办学之探索》的专题报道，报纸以整版的篇幅报道了学院五年来迅速发展壮大的历程以及特色办学的成果。

二、完善人事制度改革

6月份采用中层干部竞聘上岗的方式，10位同志因此脱颖而出；7月份全面推进学院人事代理制，吸纳了一批优秀的教师、研究生充实我院师资队伍，同时稳定了一批优秀的铺导员和管理人员。

三、创新制度管理，二级管理初见成效

学院在管理模式上进行了有益的探索，推进院、部二级管理模式，06年7月被批准成立了三个副处级部门（理工部、人文部、体育艺术部），开创了江西师大的学院制管理先河。经过一个学期的运作，二级管理体系逐步走上正轨，管理初见成效。

四、实践教学，素质教学成绩斐然

在2006年全国数学建模竞赛中我院学生取得全国二等奖1个、省一等奖3个、省二等奖3个、省三等奖4个的优异成绩。在全省电子电脑大赛中1人获二等奖，4个获三等级。在2006年江西省服装设计大赛中包揽2个金奖、2个银奖、并获铜奖1个、优秀奖1个；在中华世纪坛举行的第二届中国现代工艺美术展中我院选送的参赛作品共有七件漆画作品入选。2006年10月学院舞龙队勇夺江西省首届龙狮锦标赛冠军。在校43届运动会上我院代表队摘得学生组及普通学生组团体总分桂冠。

五、学科力量进一步加强

学院加大了艺术设计、美术学等品牌专业的建设，成绩显著。继2006年新批准设立了会计学、音乐学、舞蹈学三个本科专业并实现对外招生后，07年又将批准设立服装设计与表演和服装设计与工程两个专业，学院开设专业总数将达到27个。

六、规范学生的各项管理

加大了政治辅导员“3+3+1+1”工作模式的实施力度，坚持每周辅导员例会制，形成了学生工作的良好格局。同时，以优化育人环境为目标，抓好第二课堂建设，学生社团活动丰富多彩，综合素质得到切实提高。

七、招生各项指标再创历史新高，就业率名列前茅

2006年招生生源质量进一步提高，计划招生1550人，预录1738人。文科超出省线42分，理科超出30分。06届毕业生一次性就业率达91.56%，位居全省独立学院前列。

八、学习型学院建设得到大幅提升

学院一方面通过“读书会”这个载体，倡导全院教职工好读书、读好书；另一方面加大了相关工作的人性化管理力度，积极为师生排忧解难，改善学习、工作条件。

九、顺利完成搬迁工作，正式入住青山湖校区

学校党委决定，科技学院由瑶湖校区整体搬迁至师大老校区，实现科技学院办学的相对独立，学院于2006年7月平稳、有序地完成了整体搬迁工作，这是科技学院发展历史上的重要里程碑，学院将以新的姿态迎接未来的发展。

十、举办院庆五周年系列活动

按照“隆重热烈，简朴实效”的原则，学院筹备了院庆五周年系列活动，确定了院训等形象识别标志，凝聚了人心，树立了形象。